總部有新有舊,有好有壞,如何從公開及客觀資訊分析,為自己做出最好的選擇?
知名度高就一定賺錢嗎?從商圈、定價、人流、業態等因素,完整精準剖析!
善用自己的優勢與特質,才能規避風險,將成功機率極大化,贏回人生主導權!
分析各產業的產品市場競爭力。(早午餐、飲料、火鍋、滷味)
總店和總部不是一回事!(成立年資、店家數、後勤團隊)如何評估總部的輔導創業能力。
權利金、教育訓練費、帳務管理費、督核費、最低訂貨量?合理?不得不?
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『我可以自己當老闆!』這個很突然的想法竟然有可行性! 小葳經過更審慎思考並和家人、老闆討論後,決定不再領死薪水,在跟老闆與總部溝通後,取得同意與支持下,轉為加盟老先覺台北莊敬店自己當老闆,幫自己開一間好店!
在原本自己加盟的早餐店打拼一陣子後,小張某天突然萌生想擴大餐飲創業的版圖。 網路上尋找一陣子後,得知老先覺集團推出了新加盟品牌麵匡匡,在收到集團總部的盛情解說與邀約後,小張與太太決定不遠千里北上深入了解這個新加盟品牌。